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一早年去日本工作，在一家小IT公司做码农，公司才20来人，股东只有3个人：社长、副社长、社长太太（兼财务/行政部长），业务全靠来自于大公司的外包。有一次，项目铁定无法按时上线（Go-Live），原因嘛，还是那老三样：1）需求管理不力，变更随意；2）设计延误；3）第三方不配合。身为项目经理的副社长做了一个惊人决定：全体项目组成员每人发个睡袋，集体去客户公司打地铺，24小时加班。要求每个人必须做到：只要客户现场有人，都不许睡觉，必须坐在电脑面前工作样，即便装样子也行。就这么地狱般地干了2个月，项目组里有2位同事倒下了，去医院打点滴完继续回来加班，还有一位女生，硬是错过了婚期，被男方拒掉。回想起来，现在996啥的，比起这简直弱爆了。（1991年的事）那段时间，连洗澡也只能趁周末间隙轮
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